Non sono fatti miei visto che non sono azionista dell’azienda in alcun modo. Certo che vedere i dati registrati dalla divisione online di Microsoft negli ultimi tre mesi (ottobre – dicembre 2009) e nella seconda metà dello scorso anno, dovrebbe fare riflettere qualcuno. La linea da guardare è Online Services Division dove le cifre compaiono tra parentesi tonde. $950M in sei mesi, corrispondono a oltre $5M al giorno, sabato e domenica inclusi. Significa anche una struttura di costi di $2B a semestre. Considerando però i $6B di profitto generati da Microsoft (risultato impressionante) nei soli ultimi tre mesi del 2009 , si comprende meglio come tutto sia relativo a questi livelli e anche la incredibile complessità di estrarre valore dal Web anche per una società tecnologica e vincente come questa.
Microsoft Corporation
Segment Revenue and Operating Income (Loss)
(In millions) (Unaudited)
Three Months Ended Six Months Ended
December 31, December 31,
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2009 2008 2009 2008
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Revenue
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Windows & Windows Live Division $6,904 $4,064 $9,528 $8,337
Server and Tools 3,844 3,755 7,278 7,172
Online Services Division 581 609 1,067 1,132
Microsoft Business Division 4,745 4,881 9,149 9,835
Entertainment and Devices Division 2,902 3,256 4,793 5,149
Unallocated and other 46 64 127 65
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Consolidated $19,022 $16,629 $31,942 $31,690
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Operating Income (Loss)
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Windows & Windows Live Division $5,394 $2,712 $6,854 $5,761
Server and Tools 1,491 1,375 2,767 2,409
Online Services Division (466) (320) (950) (635)
Microsoft Business Division 3,010 3,021 5,867 6,199
Entertainment and Devices Division 375 130 686 290
Corporate-level activity (1,291) (979) (2,229) (2,086)
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Consolidated $8,513 $5,939 $12,995 $11,938
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Ciao Stefano,
ma secondo te è una politica di lungo periodo per cercare di conquistare un mercato che prima o poi gli darà ritorni o solo un buco nero senza visione?
la domnda di Elia è pertinente. Ne aggiungo un’altra: cosa secondo te è cambiato (finanziariamente, strategicamente) rispetto a quando tu eri a capo della divisione online di MS Italia?
Purtroppo è così da molti anni. Francamente difficile ritenere che sia sempre e solo un’azione di semina a questo punto.
Forse nulla visto che anche allora i risultati nel complesso erano negativi. Alcuni mercati – tra cui l’Italia – erano in attivo secondo le allocazioni interne di costi (si tratta e si trattava di una divisione e non di un’azienda), ma nel complesso i costi generali di sviluppo (product team) tinteggiavano il conto di un rosso profondo.